产品经理和项目经理，产品经理项目经理谁工资高

导读：

项目经理和产品经理的区别是什么?1、授权的范围不同：项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实...

项目经理和产品经理的区别是什么?

1、授权的范围不同：项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。

2、产品经理主要关注产品整体生命线。而项目经理则注重产品生命线中的某一个项目。从目标来讲项目经理的目标是保证项目在一定的时间内，一定的预算内，按照要求完成约定的实施内容。时间，预算，范围和质量需要项目经理考量。

3、项目经理和产品经理的区别：产品经理－－－靠想产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否给公司带来利润。

4、产品经理和项目经理区别有以下：一：产品经理是想，项目经理是做产品经理可以说是想自己的产品是否符合市场需求，是否能给公司带来利润，而项目经理是要具体去执行，在正确的方法下去节约时间和成本以及资源，把目标完成。

5、项目经理（Project Manager）专注于所有跨职能工作，制定准时和预算时间表；我从目的、逻辑、特长、以及分工职能来解释这三者之间的不同。

最后做一下总结，虽然说产品经理和项目经理的工作内容不同，负责领域不同，具备的能力也不同，但真正要严格的区分开来还是比较难的。

项目经理和产品经理的区别为概念不同、职责不同、面对的挑战不同。概念不同产品经理高层产品经理为公司产品设定长期愿景，并将此战略传达给所有相关利益相关者。

产品经理的需求来源于市场和目标用户群，为目标用户群服务，产品的成功与否由市场决定。项目经理与产品经理关注的目标客户不同。利润与风险不同项目经理负责的是指定项目，项目合同签订后付首款，项目成功结束后结尾款。

而在项目开发阶段，产品经理基本不需要太关注成本投入，而项目经理要根据产品经理的产品设计、进度、资源要求估算成本投入，并制定成本预算和投入计划，监控成本的投入情况，总之需要对成本投入负责。

产品经理和项目经理区别有以下：一：产品经理是想，项目经理是做产品经理可以说是想自己的产品是否符合市场需求，是否能给公司带来利润，而项目经理是要具体去执行，在正确的方法下去节约时间和成本以及资源，把目标完成。

项目经理和产品经理的区别如下：产品经理的工作性质是能够带领一个产品团队做出决定，开发出用户想要的产品。

授权的范围不同：项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜，包括合同的实施、变更调整、违约处罚等，对执行合同负主要责任。

客户群体不同：项目经理针对的是一个客户或一个公司；而产品经理的需求来源于市场和目标用户群。

项目经理（Project Manager）专注于所有跨职能工作，制定准时和预算时间表；我从目的、逻辑、特长、以及分工职能来解释这三者之间的不同。

从项目的角度来看，项目经理对项目的敏感度要比技术经理更高，对项目进度的把控更精准，对项目需求的嗅觉更敏感，对项目中的风险也能更敏锐地洞察。

项目经理的工作逻辑主要是以资源规划作为核心准绳，毕竟合适且合理的项目进展图可以展示每一个资源的工作时间与资源释放时间，同时也能够为即将到来的工作或者忽然产生的变更提供更合适有效的协助。

比如项目经理会安排产品设计工作给产品经理，规定完成时间。但国内很多地方产品经理话语权比较大，尤其是通过产品驱动的项目，比如微信的产品经理张小龙，项目经理肯定是管不了他的。工资看人的能力，产品经理一般会更高一些。

PM的英文全称是Product Manager是指产品经理。产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。

PM（Project Manager），项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中。

是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。项目经理（Project Manager）：是负责项目管理的专业人员，项目经理负责一个项目的计划，执行及结束关闭。

PM （Project Manager）是项目经理的缩写。他/她是负责组织、协调和监督项目的执行的人员。项目经理的职责包括：计划和组织项目，确保项目按时完成。协调项目团队的工作，确保团队成员能够高效地完成任务。