企业咨询项目 企业咨询项目中止退款问题

全过程咨询项目管理收费标准

全过程咨询项目管理收费标：根据财政部和国办发文件，项目管理费执行504号文中的项目建设管理费，收费综合费率为0.4%～2%。

单项评估收费起收点为2000元，特殊评估业务（如证券评估）则在此基础上上浮40%，最低收费10000元。在项目管理费、代建管理费和统筹管理费方面，具体如下：项目管理费：根据工程规模和内容，综合多个通知制定合理收费。代建管理费：招标结果产生，由财政部门核定，代建制项目需避免重复列支。

法律主观：工程造价收费标准：有注册造价工程师资格证书及教授级职称的咨询人员2000元/日；有注册造价工程师资格证书及高级职称的咨询人员1500元/日；工程师1000元/日；造价员800元/日；其他人员300元/日。

具体来说，全过程咨询项目管理收费标准可以采用以下几种方式： 按照项目总投资额的一定比例收取费用。这种方式通常适用于大型项目，可以根据项目的总投资额来计算咨询管理费用。 按照服务阶段和服务内容收取费用。这种方式可以根据项目的具体情况和服务范围来计算咨询管理费用，更加灵活和针对性强。

建设项目的收费标准不可一概而论，每个项目都有其特点和特殊性，规模和复杂程度多有不同，若强行按照相关规定标准收费，则不利于行业的发展，同时也有悖于市场化、科学化的原则。

全过程造价咨询收费标准为收费不足5000元时，按5000元收取。全过程造价咨询若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率，根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1到3的复杂系数或难度调整系数，独立的土石方、软基处理、绿化工程等简易工程可计取0.7到0.9的复杂系数/难度调整系数。

企业管理咨询经营范围包括什么

专题性咨询 涉及对客户企业提出的特定问题或共同商定的主题进行深入研究的服务。例如，针对企业的战略规划、市场开拓、组织结构、生产流程、财务管理、产品创新、质量控制等单一领域提供专业建议。

专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

企业管理咨询公司经营范围是哪些人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。

管理咨询有限公司经营范围：一般经营项目是：企业管理咨询（不含人才中介服务）；教育咨询；商务信息咨询（不含限制项目）。（法律、行政法规、国务院决定规定在经营前须经批准的项目除外），许可经营项目是：人才信息咨询。 模板示例5 管理咨询有限公司经营范围：非医疗性营养健康知识咨询，家政服务，日用品销售。

咨询公司的业务范围

**管理咨询服务：**包括战略规划、业务流程优化、组织发展等管理方面的咨询服务。**财务咨询服务：**包括会计、税务规划、财务管理等方面的咨询服务。**人力资源咨询：**涉及招聘、培训、绩效管理等人力资源方面的咨询服务。

咨询公司的业务范围有企业管理咨询、投资咨询、财务管理咨询、工程咨询、造价咨询、技术咨询等。企业管理咨询 为企业提供关于组织结构、战略规划、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，帮助企业解决经营过程中遇到的问题，提高企业的竞争力和管理水平。

战略咨询：这是咨询服务公司的核心业务之一。战略咨询涉及为企业制定长期规划、市场竞争策略、业务发展计划等。咨询公司会分析市场趋势、竞争对手和内部资源，为客户设计可行的战略方案。 管理咨询：管理咨询旨在提高企业的运营效率和绩效。这包括组织变革管理、流程优化、人力资源管理等方面的服务。

企业咨询公司经营范围有哪些

1、以下是一些常见的企业咨询服务公司经营范围： 商业战略咨询：提供有关市场分析、竞争态势、商业计划制定、产品定位等方面的咨询服务。 公司治理咨询：协助公司优化组织结构、建立现代企业制度、完善内部管理制度等方面提供咨询服务。

2、咨询类公司的经营范围有：提供战略咨询、提供管理咨询、提供市场调研服务、提供投资咨询、提供商务信息咨询、提供技术咨询、提供企业内部培训和外部拓展服务、提供市场推广和营销策划服务、提供企业形象策划服务、提供供应链管理服务。

3、专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

4、商务咨询，企业管理，财务咨询（不得从事代理记账），电子商务（不得从事增值电信、金融业务），从事货物及技术进口业务，家居用品、办公用品、针纺织品、服装、化妆品的销售。

制造业咨询项目有哪些?

制造业咨询项目的题目为：生产无计划，现场混乱的处理方法。月计划、周计划、日计划不完善的解决方法。解决交货期拖延的有效措施。

求是达明管理咨询是一家聚焦于制造业效能提升的专业咨询机构，也是最早从事阿米巴经营研究与实践的咨询机构之一。

思博咨询：思博咨询专注于制造业管理咨询落地辅导。服务项目：战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。特劳特伙伴公司：这是一家全球知名的战略定位咨询公司，由定位之父杰克·特劳特先生创建。

人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。

知名的咨询公司有那些？思博咨询公司（SINBO）：专注于制造业管理咨询落地辅导。服务项目：战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。

企业管理咨询公司经营范围有哪些

企业管理有限公司经营范围有企业管理咨询，财务管理，人力资源服务，企业注册与法律服务。企业管理咨询：为企业提供管理策略、组织架构设计、流程优化、人力资源管理等方面的咨询服务。财务管理：协助企业进行财务规划、预算编制、成本控制、财务分析等。

专题性咨询 单项性咨询是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。

以下是一些常见的企业咨询服务公司经营范围： 商业战略咨询：提供有关市场分析、竞争态势、商业计划制定、产品定位等方面的咨询服务。 公司治理咨询：协助公司优化组织结构、建立现代企业制度、完善内部管理制度等方面提供咨询服务。

咨询类公司的经营范围有：提供战略咨询、提供管理咨询、提供市场调研服务、提供投资咨询、提供商务信息咨询、提供技术咨询、提供企业内部培训和外部拓展服务、提供市场推广和营销策划服务、提供企业形象策划服务、提供供应链管理服务。