招标项目管理，招标项目管理费比例一般多少合适

水利工程建设项目招标投标管理规定

第一条为加强水利工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，《中华人民共和国招标投标法》和国家有关规定，结合水利工程建设的特点，制定本规定。

法律分析：为加强水利工程建设项目招标投标工作的管理，规范招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国家有关规定，结合水利工程建设的特点，制定本规定。

评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济、合同管理等方面的专家组成，成员人数为七人以上单数，其中专家（不含招标人代表人数）不得少于成员总数的三分之二。

工程招标投标管理具有哪些职能

审查备案管理。负责招标文件、评标报告、施工合同的审查备案，并会同有关部门进行合同跟踪管理，依法查处违反招投标规定的行为。审查资格。审查与管理评标专家资格。统计报表。

招标工作相关费用申请操作；2）与部门内外部沟通，有效传达招标及公司相关业务信息。

建设工程招标投标由建设行政主管部门或其授权的招标投标管理机构实行分级管理。

第四条 投资部负责公司招标工作的组织和管理，具体职责有：按照招标工作细则规定，做好招标前期的准备工作。负责代理机构的比选。审查代理机构编制的招标文件。负责审查工程量清单及预算控制价。

编制标底、工程量清单和最高投标限价，并负有对标底保密的责任。

如何加强项目的招标采购管理

1、立足公司办公自动化系统，搭建工程投资、物资采购、宣传促销项目“三项工作”网上办公平台和办事公开民主管理两个平台之间同步对接，招标采购过程相关信息自动生成，实时发布到办事公开民主管理专题网页予以公开。

2、建立招标管理体系建立完善的招标管理体系，是企业组织好招标的关键环节。招标管理就是在满足本企业工程质量等需求的前提下实现低成本采购、低成本服务，把发生在企业外部所谓“暗箱操作”的环节，纳入到企业内部来进行监督控制。

3、搞清采购的基本流程；强化全流程成本意识，从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施；选好供应商。规范选择的程序和标准；合理确定数量及方式，在项目采购中，多种招标方式可以组合使用；加强对供应商的管理。

4、开展好招标廉政建设工作：招标工作比较容易滋生腐败，所以企业一定将廉政工作作为招标管理中的重中之重。

5、进行战略定位、制定采购策略 企业所需采购的物品很多，对于大中型企业来说，可能有成千上万物品。如果采取相同的方法水管理，就要考虑最复杂和最困难的情况。从而采取最繁杂的管理方法，进而加大了采购环节的管理成本。

6、一）利用职权干预。利用职权直接插手干预招标采购业务虽比以往明显减少，但还未完全杜绝，个别领导干部利用职权或影响，在招标采购业务过程中穿针引线，为投标单位入围或中标暗中帮忙。（二）规避公开招投标。